ایرانی فارسی

مقاله سيستم توليد به موقع

براي دانلود سريع فايل كافيست روي دكمه‌ي پايين كليك كنيد

براي دانلود اينجا كليك فرماييد ( مقاله سيستم توليد به موقع )

· • • • • • • • °° • مقاله سيستم توليد به موقع مقاله سيستم توليد به موقع چكيده مقاله مديريت سيستم توليد به موقع سيستم توليد به موقع يكي از پيشرفته ترين سيستم هاي برنامه ريزي است كه در صدر هرم سيستم هاي نوين برنامه ريزي و كنترل توليد قرار گرفته است › › مقاله مديريت سيستم توليد به موقع سيستم توليد به هنگام تعريف، مثال و مزايا و معايب › سيتمتوليدبههنگامسيستم توليد به هنگام تعريف، مثال و مزايا و معايب › سيتمتوليدبههنگام توليد به موقع به سيستم توليد تويوتا نيز معروف است، زيرا خودروساز تويوتا اين سيستم را در دهه به كار گرفت يك سيستم زمان بندي است كه اغلب به همراه براي جلوگيري از ظرفيت بيش از حد كار خلاصه مبحث مديريت بهينه، توليد به موقع مهندسي صنايع › › خلاصه مبحث مديريت بهينه، توليد به موقع مهندسي صنايع › › مقدمه تاريخچه تعريف عمومي تعريف از نظر انجمن حسابداران رسمي آمريكا چرا برخي شركت ها از سيستم استفاده مي كنند؟ تفاوت موجودي هاي سيستم كلاسيك با سيستم نگرش سيستم به موجودي ها عناصر و ويژگي هاي عمده ي سيستم در فرآيند توليد اهداف اجراي يك سيستم مزاياي سيستم در توليد سيستم توليد به موقع يكي از پيشرفته ترين سيستمهاي برنامه ريزي است كه در صدر هرم سيستمهاي نوين برنامه ريزي و كنترل توليد قرار گرفته است امروزه به لحاظ محدوديتهاي اقتصادي و توسعه و پيچيدگي بازارها، استفاده بهينه از منابع در دسترس و شناخت و پاسخگويي به موقع به خواسته هاي مشتري در بخش هاي مختلف بازار به امري اجتناب ناپذير تبديل گرديده توليد به موقع يك فلسفه ي مديريت ژاپني است كه از اوايل دهه ي ۱۹۷۰ در بسياري از مؤسسات توليدي ژاپن مورد استفاده قرار گرفت اين فلسفه نخستين بار توسط تائيچي اونو در شركت تويوتا به عنوان ابزاري براي بر آورده ساختن خواسته ي مشتري با حداقل تاخير معرفي و به كار گرفته شد به همين دليل، تائيچي اونو اغلب پدر سيستم توليد بهنگام ناميده مي شود كارخانجات توليد « سيستمي جامع براي كنترل موجودي ها ي توليد است در اين سيستم هيچ موجودي مواد اوليه خريداري نمي شود و هيچ محصولي ساخته نمي شود مگر هنگامي كه ضرورت ايجاب كند اين سيستم اساسا بر كاهش هزينه ها از طريق حذف موجودي هاي انبار تمركز دارد» به عبارت ديگر ، نظام سيستم توليد به موقع، تفكر و نگرش نوين در اداره سازمانهاي صنعتي است كه با اصول، تكنيكها و روشها فلسفه ي ساخت بر مبناي برنامه ي حذف ضايعات و هزينه هاي انبار داري و بهبود متوالي سود مندي كه شامل اقدام هاي موفقيت آميزي از فعاليت هاي ساخت مورد نياز محصول نهايي مي شود ، از طراحي مهندسي تا تحويل ، به انضمام تمام مراحل تبديل مواد خام به جلو « عناصر اوليه ي داشتن موجودي مورد نياز در زماني كه لازم است ، براي پيشرفت كيفيت و به صفر رساندن معايب با هد در سيستم هاي سنتي توليد، موجودي هايي از مواد خام و قطعات ، كالاهاي نيمه ساخته و كالاهاي آماده فروش نگهداري مي شود تا در مقابل امكان در دسترس نبودن اقلام مورد نياز ، ايمني لازم وجود داشته باشد اما در سال هاي اخير مديران واحد هاي صنعتي پي برده اند كه نگهداري موجودي هاي ايمني هزينه ي قابل توجهي را در بر دارد زيرا نگهداري موجودي ها موجب مصرف منابع ار نگرش كلاسيك به موجودي ها در سيستم توليد سنتي معمولا سه نوع موجودي كه شامل مواد، كار در جريان و كالاي ساخته شده مي باشد، نگهداري مي شود مديراني كه از اين نوع سيستم استفاده مي كنند موجودي ها را نوعي سپر حفاظتي ۲ در برابر نوسان هاي نا مطلوب اقتصادي در روند توليد و عامل تضمين تداوم فعاليت هاي توليدي مي دانند و آنها را از ابزار تحكيم بازاريابي، جلب م امروزه، مديران شركت هاي بزرگ و معتبر توليدي بر اين باورند كه كاهش هزينه ي توليد به ويژه در شرايط رقابت كه از عناصر لاينفك نظام اقتصاد مبتني بر بازار است، الزامي مي باشد و براي دست يابي به اين مقصود، ضرورت تامين، حفظ و توسعه ي منافع شركت ايجاب مي كند تا با طرح ريزي هاي سنجيده و دقيق در زمينه هاي توليد و فروش بتوانند موجودي ها را در شرايط متعارف به ح ۱ سرعت يكنواخت و هموار توليد يكي از هدف هاي با اهميت سيستم ، برقراري جريان مستمر توليد است كه با خريد مواد و كالا ها از فروشندگان شروع و با تحويل كالا به مشتريان تمام مي شود سرعت هاي نا هماهنگ توليد ، موجب تاخير يا ايجاد موجودي هاي بيش از اندازه كالاهاي در جريان ساخت مي گردد اين هزينه هاي بدون ارزش افزوده ۳، در سيستم حذف مي شوند يا به به طورخلاصه ميتوان گفت كه اهداف اجراي سيستمعبارتند از ۱ حذف تمام فعاليتهايي كه هيچ گونه ارزش افزوده اي به محصول اضافه نمي كند ۲ كيفيت مطلوب توليد – در سيستم انجام درست هرفعاليت ، لازم ، ضروري و حياتي است و همچنين كيفيت توليد بايد تضمين شده باشد ۳ تأكيد بربهبود مداوم – فلسفه كايزن يا بهبود مداوم در سيستم توليدي در حد اعلاي آن استفاده اگر سيستم با موفقيت اجرا شود ، مزيتهاي مهمي را به دنبال خواهد داشت كه اهم آنها عبارتند از ۱كاهش ميزان موجوديمواد – كالاي در جريان ساخت – كالاي ساخته شده ۲كاهش فضاي مورد نياز نظير انبار ۳افزايش كيفيت توليد و كاهش دوباره كاري و ضايعات ۴كاهش زمانهاي تاخير ساخت ۵افزايش بهره وري و شاخص زماني استفاده از ماشين آلات ۶داشتن رابطه حسنه با مقاله مروري بر سيستم توليد به هنگام و مزاياي حاصل از › › مقاله مروري بر سيستم توليد به هنگام و مزاياي حاصل از › › دانلود و دريافت مقاله مروري بر سيستم توليد به هنگام و مزاياي حاصل از بكارگيري و پياده سازي آن در سازمان هاي توليدي چيست؟ سيستم توليد به‌موقع › چيست؟ سيستم توليد به‌موقع › استفاده از سيستم توليد به‌ موقع يا به نتايج قابل توجهي در صنايع و كسب‌وكارها منجر شده است با كاهش موجودي و بهبود فرآيندهاي توليد، كارآيي و بهره‌وري افزايش يافته و هزينه‌هاي مربوط به چيست؟ سيستم توليد به‌موقع يا ايزوسيستم › چيست؟ سيستم توليد به‌موقع يا ايزوسيستم › سيستم توليد به‌موقع يا چيست؟ يك استراتژي براي كنترل موجودي‌هاي توليد است كه در آن كالاها فقط در صورت نياز از تامين‌كنندگان دريافت مي‌شوند مقاله سيستم توليد به موقع سيويليكا › › مقاله سيستم توليد به موقع سيويليكا › › سيستم توليد به موقع محل انتشار همايش منطقه اي بررسي راهكارهاي ارتقاء مباحث حسابداري مديريت در صنعت سال انتشار نوع سند مقاله كنفرانسي زبان فارسي مشاهده فايل اين مقاله در صفحه با